チームビルディング
株式会社N社様
課題・背景
チームビルディングの必要性
研修期間
１日または２日
研修プロセス・実行施策
・事前にストレングスファインダーⓇの実施
・各自の資質および参加者全員の資質を一覧に作成
・各自の資質を記載した名札の作成
・研修の実施
・部内での共有
成果・今後の取り組み
・お互いの強みの共有ができることでの関係性の強化
・そもそも人はお互いに違うという認識の共有
・強みを活かすためにお互いがアドバイスできる関係性の構築
・毎年、組織変更があるため継続的に実施
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