【15】働く8時間の話

シリーズ「なぜ私は、働く8時間にこだわるのか」第5話

私はかつて、自分のコーチング研修を、自分でやめたことがあります。
このシリーズの最初に、私は「大人になりたくなかった」と書きました。最終回の今日は、その少年がなぜ、企業研修を仕事に選んだのかという話です。

1日は24時間です。働く時間が8時間、プライベートが8時間、眠る時間が8時間。

最近は「仕事とプライベートを切り分けたい」という方が増えました。仕事で嫌な思いをしても、プライベートには持ち込まない。気持ちは分かります。でも、長く働く現場を見てきた実感として言えば、あれは堤防としてはかなり脆い。

私の父は、働く8時間で溜めたものを、毎晩、家庭の8時間に持ち帰る人でした。その家庭で育った私は、大人になることそのものが嫌になりました。切り分けなど、できていなかったのです。どの8時間も、つながっています。

だったら、話は逆です。

働く8時間がいいものだったら、どうなるか。

「大変だったけど、今日もいい仕事ができたな」

そう思って帰る人の夜は、きっといい夜になります。その人の家族の夜も、たぶん、いい夜になる。よく眠れて、次の朝がいい朝になる。働く8時間は、残りの16時間の質を決めているのです。

私が企業の研修にこだわるのは、これが理由のすべてです。働く場が良くなれば、家庭が良くなる。家庭が良くなれば、そこで育つ子どもが「早く大人になりたい」と言うようになる。かつての私に、そう言わせたかった。

貴社で人材育成を担当されているあなたの仕事は、スキルの調達係ではないはずです。
社員の8時間の質を変える仕事——それはつまり、社員の24時間と、その先にいる家族の時間にまで手を伸ばしている仕事です。

だから、あなたに一つ伺いたいと思います。

「研修が終わったとき、受講者の方に、どんな顔で家に帰ってほしいですか」。

売上のためのスキルは、AIがどんどん配るようになるでしょう。でも「今日もいい仕事ができたな」という顔は、AIには作れません。そこにこそ、これからの人材育成の仕事があると、私は思っています。

シリーズをお読みいただき、ありがとうございました。
その答えを、よければ私に聞かせてください。