01 Service

人財育成研修

スキルとマインドの両輪を育み、自走する人財を育成します

サンヨーの人財育成研修は、スキルや知識を教えるだけではありません。

そのスキルを最大限に活かすための「考え方（マインドセット）」、そして組織の一員としての「プロ意識」を育むことを何よりも重視します。

対話を中心としたオーダーメイドのプログラムを通じて、参加者一人ひとりが「自ら変化を楽しむ」状態を創り出し、組織全体の成長に貢献する人財を育成します。

未来を担う「人財」の可能性を最大限に引き出すため、
サンヨーでは2つの研修形式をご用意しています。
組織が抱える課題や目指すべき姿に応じて、
最適な学びの形をご提案します。

多くの企業で共通して求められる新入社員研修、階層別研修、コミュニケーション力強化など、普遍的なテーマを網羅した研修プログラムです。長年の実績で培ったノウハウを基に、効果的な学びを体系化しているため、短期間で質の高い研修を導入したい場合に最適です。

サンヨーの研修の特徴として、コンテンツごとに部品化しカスタマイズしやすい工夫をしています。
したがって、より早くご提供できます。
ご要望をぜひお聴かせください。

新人育成

社会人として今後活躍するために必要な「マインド・スタンス」を軸にした研修です。
マナーはなぜ必要なのか？どういった状態になればよいのか？といったただ単にやり方だけを覚えるのではなく、
相手のことを考え、かつ自分自身を相手に理解してもらえるようなスキルも習得できます。

	午前	午後
1日目	オリエンテーションプロとは？自己成長のための原理原則	マナーの必要性上司の指示の受け方ロールプレイの実施
2日目	コミュニケーションとは？信頼の築き方 1日の振り返り	正しい報連相の仕方 5W1Hを使った報告の仕方実践ワーク 1日の振り返り

こちらで提示した内容は、ごく基本的かつ根本的な内容のご紹介です。
このほかに各社様のご要望を組み入れることが可能です。
たとえば、企業理念を深く理解する。新人の不安払拭のための時間をとるなど。
また、日数や研修後のフォローアップ等についてもご相談をお受けいたします。

新人が社会人としての第一歩を踏み出すサポート役としての研修です。
プロとしての意識を持たせ、現場からのリクエストに応えられるマインドを醸成するとともに
配属後の不安や心配事を減らしていきます。

	午前	午後
1日目	オリエンテーションプロとは？自己成長のための原理原則	OJTトレーナーのマインド・スタンス新人とのコミュニケーションの取り方 1日の振り返り
2日目	アドバイスとティーチングの違い「教える」から「自ら学ぶ」へロールプレイの実施	指示の出し方報連相の受け方新人の不安を聴く実践ワーク 1日の振り返り

階層別

2年目の方が新人から次のステージに上がるための研修です。
プロ意識を再確認し、2年生としてどんな期待・ニーズに応えていくかを考えます。
さらに1年後どういった成長を目指し、具体的にどのような行動をとっていくかを明らかにします。

	午前	午後
1日目	オリエンテーションプロ意識の確認期待、ニーズを洗い出す	2年目社員としてのマインド・スタンス上司、新人とのコミュニケーションの取り方 1日の振り返り
2日目	上司からの指示の受け方自分の考えを整理する方法実践ワーク	目的、目標の違いについて指示の出し方実践ワーク 1日の振り返り