サービス

成果を最大化する、伴走型支援プロセス

1. Process 01

   ヒアリングの
   徹底

   （課題の共有）

   課題の奥にある「理想の姿」から共有します

   私たちのヒアリングは、表面的な課題をお伺いするだけでは終わりません。まず「貴社が、組織としてどうありたいか」という未来のビジョンや理想の姿を深く共有させていただきます。

   スキル習得といった目先の目標だけでなく、社員の意識や行動がどう変わるべきか、その先にある本質的なゴールを明確にするところから、私たちのプログラム設計は始まります。

2. Process 02

   研修内容の
   ご提案

   （ゴールへの道筋）

   貴社だけの「成功への道筋」を
   具体的に設計します

   既成のカリキュラムをそのままご提案することはありません。ヒアリングで明確にした貴社だけのゴールに基づき、そこへ至るための研修の全体像、期間、具体的なプログラム構成をオーダーメイドで設計します。

   どのようなプロセスを踏めば最大の効果が生まれるか、お客様が深く納得できる形でご提案します。

3. Process 03

   研修の
   実施と軌道修正

   （柔軟な伴走）

   計画に固執しない、ライブ感のある研修進行

   私たちの強みは、参加者の「今」に寄り添う、柔軟なファシリテーションにあります。マニュアル通りの進行ではなく、その場の参加者の反応や議論の流れを敏感に捉え、問いかけやワークを臨機応変に変化させます。

   時には率直な議論から意見の対立が生まれることも。しかし、私たちはそれを成長の機会と捉え、本質的な学びや新たな気づきが生まれるよう、議論を活性化させていきます。

4. Process 04

   効果測定と
   次への展開

   （成果の可視化）

   一過性のイベントで終わらせない、
   継続的なフォローアップ

   研修の成果は、実施直後の満足度アンケートだけでは測れません。私たちは、研修後の社員の行動変容や組織に表れた変化までを客観的に検証します。

   そして、私たちの支援は一度きりではありません。研修後も定期的に状況をお伺いし、次なる課題解決をご提案するなど、貴社の持続的な成長を支える長期的なパートナーとして伴走します。